Q345QC钢板《山东宏大昌业物资有限公司》

一季度行业运行情况

去年底以来，我国钢铁产量和库存一直低位运行。《中国冶金报》记者了解到，去年，大中型钢铁企业多下调了今年的计划产量，比例在5%~20%，其他企业大多也没有增产计划，以持平为主。据国家统计局公布的数据，1月~2月份，我国粗钢、生铁和 钢材产量分别为12107万吨、10539万吨、16228万吨，同比分别下降5.7%、7%、2.1%；全国粗钢日均产量为201.78万吨，比去年 12月份下降2.8%。据钢协统计，1月末，全国主要市场钢材社会库存量升至911万吨，是连续9个月下降后的首次回升，环比上升5.72%，同比仍下降 16.90%；2月末，全国主要市场钢材社会库存量为1263万吨，环比上升38.53%，同比下降14.34%。

资源供应量明显下降和社会库存增加，缓解了市场供需矛盾，但直接用钢量大的行业的钢材需求量并没有大的增加。从去年12月下旬起，钢材价格进入一轮稳健的反弹周期，向着合理水平回归。截至3月11日，CSPI国内市场钢材价格综合指数为69.90点，比上周上升15.69%；长材指 数为70.06点，比上周上升15.97%；板材指数为71.84点，比上周上升16.21%。分析钢材价格上涨的原因，一是去年12月中旬CSPI钢材 价格指数跌至54.48点，已经低到使钢厂难以为继的地步；二是各种预期和政策信号的综合影响。但总体来看，钢材价格已经从2015年12月的最低点上升 了，而且短期性波动较大。

钢价回升使钢铁企业的经营绩效有所好转。从与会企业代表反映的情况看，今年一季度经济效益大部 分好于去年四季度，但远不如去年同期。今年2月份的效益比1月份好，3月份预计比2月份好。有的企业在2月份已经实现扭亏为盈，有的企业2月份实现了盈亏 平衡、预计3月份可以盈利，还有一些企业实现减亏、控亏。

钢铁企业是怎么做的？

近两年，钢铁企业在极其困难的情况下，主动适应，多管齐下，在改善经济效益方面取得了明显成效。

例如，宝钢坚决关停无边际贡献的产线和设备，按用户需求及效益优先级排序来组织生产经营，到2020年以年均8%的要求精简内部冗员；鞍钢建立亏损企业退出机制，对扭亏无望的企业实施停产或关闭清算，强化核心销售区域、直供客户、工程销售、辅助销售区域和产品出口五大销售策略；武钢开拓方圆500公里区域市场，发展直供用户，积极推进关联交易市场化、管理模式、领导人员任期目标责任制等改革；首钢确定了14个专项管控方案，强化现金流管理，对亏损超过折旧的“失血”情况制定了严格考核的办法；河钢集团构建与集团装备档次相符合的新型客户关系，加强南非PMC公司的运营管理，加快塞尔维亚和南非的钢铁项目进度，推进产业链垂直收购和战略合作；沙钢不断优化购销模式，深化考核核算单位最小化改革，推进投资新平台设立，全力服务钢铁主业；华菱全面推行项目制，依托IPD（集成产品开发），瞄准战略产品和细分市场，不断调整结构，推进产品转型升级；山钢确定了“聚焦发展，精益运营”的发展战略，实施内部市场化改革，深化三项制度和财务体制改革；包钢推动产品结构由中低端向特色化中高端转型，向适度多元协调发展转型，推进技术创新、商业模式创新和管理创新；本钢大力推动科技创新，优化品种结构，稳定出口渠道，加速区域及产品结构调整，积极发展多元产业；中天钢铁坚持产业升级和绿色制造，强化精益管理，挖掘降本增效的空间，等等。

同时，钢铁行业形势依旧严峻，企业效益差的问题没有明显改观，企业在融资、税费负担、环保投入、人员分流安置、剥离企业办社会职能等方面还存在诸多难以克服的困难，在加快“走出去”、减量化兼并重组等方面仍面临不少难以逾越的体制机制障碍，在化解过剩产能、改善市场环境等方面仍有艰难的路要走。